Έχουν περάσει περισσότερα από 60 χρόνια από τότε που δημιουργήθηκε η πρώτη «δέσμη συνεκτικού φωτός» σε ένα εργαστήριο της Καλιφόρνια το 1960. Όπως είπε ο εφευρέτης του λέιζερ, TH Maiman, «Ένα λέιζερ είναι μια λύση στην αναζήτηση ενός προβλήματος». Το λέιζερ, ως εργαλείο, διεισδύει σταδιακά σε πολλούς τομείς όπως η βιομηχανική επεξεργασία, οι οπτικές επικοινωνίες και η υπολογιστική δεδομένων.
Οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ, γνωστές ως οι «Βασιλιάδες της Ενέλιξης», βασίζονται στην «τιμή προς όγκο» για να κατακτήσουν μερίδιο αγοράς, αλλά πληρώνουν το τίμημα για τη μείωση των κερδών.
Η εγχώρια αγορά έχει περιέλθει σε έντονο ανταγωνισμό και οι εταιρείες λέιζερ έχουν στραφεί προς τα έξω και έχουν σαλπάρει για να αναζητήσουν μια «νέα ήπειρο» για τα κινεζικά λέιζερ. Το 2023, η China Laser ξεκίνησε επίσημα την «πρώτη χρονιά της στο εξωτερικό». Στη Διεθνή Έκθεση Φωτός του Μονάχου στη Γερμανία στα τέλη Ιουνίου του τρέχοντος έτους, περισσότερες από 220 κινεζικές εταιρείες έκαναν ομαδική εμφάνιση, καθιστώντας την χώρα με τον μεγαλύτερο αριθμό εκθετών εκτός από τη διοργανώτρια Γερμανία.
Έχει περάσει το σκάφος τα Δέκα Χιλιάδες Βουνά; Πώς μπορεί η China Laser να βασιστεί στον «όγκο» για να σταθεί σταθερή και σε τι πρέπει να βασιστεί για να προχωρήσει περισσότερο;
1. Από τη «χρυσή δεκαετία» στην «αιμορραγούσα αγορά»
Ως εκπρόσωπος των αναδυόμενων τεχνολογιών, η εγχώρια έρευνα στον κλάδο των λέιζερ ξεκίνησε όχι αργά, σχεδόν ταυτόχρονα με τις διεθνείς. Το πρώτο λέιζερ στον κόσμο κυκλοφόρησε το 1960. Σχεδόν ταυτόχρονα, τον Αύγουστο του 1961, το πρώτο λέιζερ της Κίνας γεννήθηκε στο Ινστιτούτο Οπτικής και Μηχανικής Changchun της Κινεζικής Ακαδημίας Επιστημών.
Στη συνέχεια, ιδρύθηκαν η μία μετά την άλλη μεγάλες εταιρείες εξοπλισμού λέιζερ στον κόσμο. Κατά την πρώτη δεκαετία της ιστορίας των λέιζερ, γεννήθηκαν οι Bystronic και Coherent. Τη δεκαετία του 1970, ιδρύθηκαν διαδοχικά οι II-VI και Prima. Η TRUMPF, ηγέτης στις εργαλειομηχανές, ξεκίνησε επίσης το 1977. Αφού έφερε πίσω ένα λέιζερ CO₂ από την επίσκεψή του στις Ηνωμένες Πολιτείες το 2016, η επιχείρηση λέιζερ της TRUMPF ξεκίνησε.
Στην πορεία της εκβιομηχάνισης, οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ ξεκίνησαν σχετικά αργά. Η Han's Laser ιδρύθηκε το 1993, η Huagong Technology το 1999, η Chuangxin Laser το 2004, η JPT το 2006 και η Raycus Laser το 2007. Αυτές οι νέες εταιρείες λέιζερ δεν έχουν το πλεονέκτημα του πρώτου κινήματος, αλλά έχουν τη δυναμική να επιτύχουν αργότερα.
Τα τελευταία 10 χρόνια, τα κινεζικά λέιζερ έχουν βιώσει μια «χρυσή δεκαετία» και η «εγχώρια υποκατάσταση» βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Από το 2012 έως το 2022, ο σύνθετος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης της βιομηχανίας εξοπλισμού επεξεργασίας λέιζερ της χώρας μου θα ξεπεράσει το 10% και η αξία παραγωγής θα φτάσει τα 86,2 δισεκατομμύρια γιουάν έως το 2022.
Τα τελευταία πέντε χρόνια, η αγορά λέιζερ οπτικών ινών έχει προωθήσει ραγδαία την εγχώρια υποκατάσταση με ταχύτητα ορατή με γυμνό μάτι. Το μερίδιο αγοράς των εγχώριων λέιζερ οπτικών ινών έχει αυξηθεί από λιγότερο από 40% σε σχεδόν 70% σε πέντε χρόνια. Το μερίδιο αγοράς της αμερικανικής IPG, της κορυφαίας εταιρείας λέιζερ οπτικών ινών, στην Κίνα έχει μειωθεί απότομα από 53% το 2017 σε 28% το 2022.
Σχήμα: Τοπίο ανταγωνισμού στην αγορά λέιζερ οπτικών ινών της Κίνας από το 2018 έως το 2022 (πηγή δεδομένων: Έκθεση για την Ανάπτυξη της Βιομηχανίας Λέιζερ της Κίνας)
Ας μην αναφέρουμε την αγορά χαμηλής ισχύος, η οποία ουσιαστικά έχει επιτύχει εγχώρια υποκατάσταση. Κρίνοντας από τον «ανταγωνισμό των 10.000 watt» στην αγορά υψηλής ισχύος, οι εγχώριοι κατασκευαστές ανταγωνίζονται μεταξύ τους, επιδεικνύοντας την «ταχύτητα της Κίνας» στο έπακρο. Χρειάστηκαν στην IPG 13 χρόνια από την κυκλοφορία του πρώτου παγκοσμίως λέιζερ οπτικών ινών βιομηχανικής ποιότητας 10 watt το 1996 μέχρι την κυκλοφορία του πρώτου λέιζερ οπτικών ινών 10.000 watt, ενώ χρειάστηκαν μόνο 5 χρόνια για να φτάσει η Raycus Laser από τα 10 watt στα 10.000 watt.
Στον ανταγωνισμό των 10.000 watt, οι εγχώριοι κατασκευαστές έχουν μπει στη μάχη ο ένας μετά τον άλλον και η τοπική παραγωγή προχωρά με ανησυχητικό ρυθμό. Σήμερα, τα 10.000 watt δεν είναι πλέον ένας νέος όρος, αλλά ένα εισιτήριο για τις επιχειρήσεις να εισέλθουν στον κύκλο των συνεχών λέιζερ. Πριν από τρία χρόνια, όταν η Chuangxin Laser παρουσίασε το λέιζερ οπτικών ινών των 25.000 watt στην Έκθεση Φωτισμού του Μονάχου της Σαγκάης, προκάλεσε κυκλοφοριακή συμφόρηση. Ωστόσο, σε διάφορες εκθέσεις λέιζερ φέτος, η φράση "10.000 watt" έχει γίνει το πρότυπο για τις επιχειρήσεις, και ακόμη και τα 30.000 watt, η ετικέτα των 60.000 watt, φαίνεται επίσης συνηθισμένη. Στις αρχές Σεπτεμβρίου του τρέχοντος έτους, η Pentium και η Chuangxin λάνσαραν την πρώτη μηχανή κοπής λέιζερ 85.000 watt στον κόσμο, σπάζοντας ξανά το ρεκόρ ισχύος σε watt λέιζερ.
Σε αυτό το σημείο, ο ανταγωνισμός των 10.000 watt έχει φτάσει στο τέλος του. Οι μηχανές κοπής με λέιζερ έχουν αντικαταστήσει πλήρως τις παραδοσιακές μεθόδους επεξεργασίας, όπως η κοπή με πλάσμα και φλόγα, στον τομέα της κοπής μεσαίων και παχιών πλακών. Η αύξηση της ισχύος του λέιζερ δεν θα συμβάλλει πλέον σημαντικά στην απόδοση κοπής, αλλά θα αυξήσει το κόστος και την κατανάλωση ενέργειας.
Σχήμα: Αλλαγές στα καθαρά επιτόκια των εταιρειών λέιζερ από το 2014 έως το 2022 (πηγή δεδομένων: Wind)
Ενώ ο ανταγωνισμός των 10.000 watt ήταν μια ολοκληρωτική νίκη, ο σκληρός «πόλεμος τιμών» έδωσε επίσης ένα οδυνηρό πλήγμα στη βιομηχανία λέιζερ. Χρειάστηκαν μόνο 5 χρόνια για να ξεπεράσει το εγχώριο μερίδιο των λέιζερ οπτικών ινών, και χρειάστηκαν μόνο 5 χρόνια για να περάσει η βιομηχανία λέιζερ οπτικών ινών από τεράστια κέρδη σε μικρά κέρδη. Τα τελευταία πέντε χρόνια, οι στρατηγικές μείωσης των τιμών αποτέλεσαν ένα σημαντικό μέσο για τις κορυφαίες εγχώριες εταιρείες να αυξήσουν το μερίδιο αγοράς. Τα εγχώρια λέιζερ έχουν «ανταλλάξει τιμή για όγκο» και έχουν εισέλθει στην αγορά για να ανταγωνιστούν τους ξένους κατασκευαστές, και ο «πόλεμος τιμών» έχει σταδιακά κλιμακωθεί.
Ένα λέιζερ οπτικών ινών 10.000 watt πωλήθηκε για έως και 2 εκατομμύρια γιουάν το 2017. Μέχρι το 2021, οι εγχώριοι κατασκευαστές μείωσαν την τιμή του στα 400.000 γιουάν. Χάρη στο τεράστιο πλεονέκτημα τιμής του, το μερίδιο αγοράς της Raycus Laser ισοφάρισε την IPG για πρώτη φορά στο τρίτο τρίμηνο του 2021, επιτυγχάνοντας μια ιστορική ανακάλυψη στην εγχώρια υποκατάσταση.
Μπαίνοντας στο 2022, καθώς ο αριθμός των εγχώριων εταιρειών λέιζερ συνεχίζει να αυξάνεται, οι κατασκευαστές λέιζερ έχουν εισέλθει στο στάδιο της «εναλλαγής» του ανταγωνισμού μεταξύ τους. Το κύριο πεδίο μάχης στον πόλεμο τιμών των λέιζερ έχει μετατοπιστεί από το τμήμα προϊόντων χαμηλής ισχύος 1-3 kW στο τμήμα προϊόντων υψηλής ισχύος 6-50 kW, και οι εταιρείες ανταγωνίζονται για την ανάπτυξη λέιζερ οπτικών ινών υψηλότερης ισχύος. Κουπόνια τιμών, κουπόνια υπηρεσιών και ορισμένοι εγχώριοι κατασκευαστές ξεκίνησαν ακόμη και ένα σχέδιο «μηδενικής προκαταβολής», παρέχοντας εξοπλισμό δωρεάν σε κατασκευαστές κατάντη για δοκιμές, και ο ανταγωνισμός έγινε σκληρός.
Στο τέλος της «ρολαρίσματος», οι εταιρείες λέιζερ που ιδρώνουν δεν περίμεναν μια καλή σοδειά. Το 2022, η τιμή των λέιζερ οπτικών ινών στην κινεζική αγορά θα μειωθεί κατά 40-80% σε ετήσια βάση. Οι εγχώριες τιμές ορισμένων προϊόντων έχουν μειωθεί στο ένα δέκατο των εισαγόμενων τιμών. Οι εταιρείες βασίζονται κυρίως στην αύξηση των αποστολών για να διατηρήσουν τα περιθώρια κέρδους. Ο εγχώριος γίγαντας λέιζερ οπτικών ινών, Raycus, έχει σημειώσει σημαντική αύξηση των αποστολών σε ετήσια βάση, αλλά τα λειτουργικά του έσοδα μειώθηκαν κατά 6,48% σε ετήσια βάση και τα καθαρά του κέρδη μειώθηκαν κατά περισσότερο από 90% σε ετήσια βάση. Οι περισσότεροι εγχώριοι κατασκευαστές των οποίων η κύρια δραστηριότητα είναι τα λέιζερ θα δουν απότομα καθαρά κέρδη το 2022, μειώνοντας την κατάστασή τους.
Σχήμα: Τάση «πολέμου τιμών» στον τομέα των λέιζερ (πηγή δεδομένων: συγκεντρώθηκαν από δημόσιες πληροφορίες)
Παρόλο που οι κορυφαίες εταιρείες του εξωτερικού έχουν υποστεί οπισθοδρομήσεις στον «πόλεμο τιμών» στην κινεζική αγορά, βασιζόμενες στα βαθιά τους θεμέλια, η απόδοσή τους δεν έχει μειωθεί αλλά έχει αυξηθεί.
Λόγω του μονοπωλίου του Ομίλου TRUMPF στην επιχείρηση πηγών φωτός μηχανών λιθογραφίας EUV της ολλανδικής εταιρείας τεχνολογίας ASML, ο όγκος παραγγελιών του κατά το οικονομικό έτος 2022 αυξήθηκε από 3,9 δισεκατομμύρια ευρώ την ίδια περίοδο πέρυσι σε 5,6 δισεκατομμύρια ευρώ, σημειώνοντας σημαντική ετήσια αύξηση 42%. Οι πωλήσεις της Gaoyi κατά το οικονομικό έτος 2022, μετά την εξαγορά της Guanglian, αυξήθηκαν κατά 7% σε ετήσια βάση και ο όγκος παραγγελιών έφτασε τα 4,32 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 29%. Η απόδοση ξεπέρασε τις προσδοκίες για τέταρτο συνεχόμενο τρίμηνο.
Αφού έχασαν έδαφος στην κινεζική αγορά, τη μεγαλύτερη αγορά επεξεργασίας λέιζερ, οι ξένες εταιρείες μπορούν ακόμα να επιτύχουν ρεκόρ υψηλών επιδόσεων. Τι μπορούμε να μάθουμε από την πορεία ανάπτυξης λέιζερ κορυφαίων διεθνών εταιρειών;
2. «Κάθετη ολοκλήρωση» έναντι «Διαγώνιας ολοκλήρωσης»
Στην πραγματικότητα, πριν η εγχώρια αγορά φτάσει τα 10.000 watt και ξεκινήσει έναν «πόλεμο τιμών», κορυφαίες εταιρείες του εξωτερικού έχουν ολοκληρώσει έναν γύρο ενοποίησης νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα. Ωστόσο, αυτό που «έκαναν» δεν είναι η τιμή, αλλά η διάταξη των προϊόντων, και έχουν ξεκινήσει την ολοκλήρωση της αλυσίδας του κλάδου μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών.
Στον τομέα της επεξεργασίας με λέιζερ, οι κορυφαίες διεθνείς εταιρείες έχουν ακολουθήσει δύο διαφορετικές οδούς: στον δρόμο της κάθετης ολοκλήρωσης γύρω από μια ενιαία αλυσίδα βιομηχανικών προϊόντων, η IPG βρίσκεται ένα βήμα μπροστά. Ενώ οι εταιρείες που εκπροσωπούνται από τις TRUMPF και Coherent έχουν επιλέξει την «πλάγια ολοκλήρωση» που σημαίνει κάθετη ολοκλήρωση και οριζόντια επέκταση της περιοχής «και με τα δύο χέρια». Οι τρεις εταιρείες έχουν ξεκινήσει διαδοχικά τις δικές τους εποχές, δηλαδή την εποχή των οπτικών ινών που εκπροσωπείται από την IPG, την εποχή των δίσκων που εκπροσωπείται από την TRUMPF και την εποχή του αερίου (συμπεριλαμβανομένου του excimer) που εκπροσωπείται από την Coherent.
Η IPG κυριαρχεί στην αγορά των λέιζερ οπτικών ινών. Από την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο το 2006, με εξαίρεση την οικονομική κρίση του 2008, τα λειτουργικά έσοδα και τα κέρδη παρέμειναν σε υψηλό επίπεδο. Από το 2008, η IPG έχει αποκτήσει μια σειρά κατασκευαστών με τεχνολογίες συσκευών όπως οπτικοί μονωτές, φακοί οπτικής σύζευξης, πλέγματα οπτικών ινών και οπτικές μονάδες, συμπεριλαμβανομένων των Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics και Menara Networks, για να πραγματοποιήσει κάθετη ολοκλήρωση στην αλυσίδα παραγωγής λέιζερ οπτικών ινών.
Μέχρι το 2010, η ανοδική κάθετη ολοκλήρωση της IPG είχε ουσιαστικά ολοκληρωθεί. Η εταιρεία πέτυχε σχεδόν 100% αυτοπαραγωγή βασικών εξαρτημάτων, σημαντικά μπροστά από τους ανταγωνιστές της. Επιπλέον, ανέλαβε την ηγεσία στην τεχνολογία και πρωτοστάτησε στην πρώτη παγκοσμίως τεχνολογία ενισχυτών οπτικών ινών. Η IPG δραστηριοποιούνταν στον τομέα των λέιζερ οπτικών ινών. Κάθισε σταθερά στο θρόνο της παγκόσμιας κυριαρχίας.
Σχήμα: Διαδικασία ολοκλήρωσης της βιομηχανικής αλυσίδας IPG (πηγή δεδομένων: συλλογή δημόσιων πληροφοριών)
Προς το παρόν, οι εγχώριες εταιρείες λέιζερ, οι οποίες έχουν παγιδευτεί σε έναν «πόλεμο τιμών», έχουν εισέλθει στο στάδιο της «κάθετης ολοκλήρωσης». Κάθετη ολοκλήρωση της βιομηχανικής αλυσίδας ανάντη και υλοποίηση της αυτοπαραγωγής βασικών εξαρτημάτων, ενισχύοντας έτσι τη φωνή των προϊόντων στην αγορά.
Το 2022, καθώς ο «πόλεμος τιμών» γίνεται ολοένα και πιο σοβαρός, η διαδικασία εντοπισμού των βασικών συσκευών θα επιταχυνθεί πλήρως. Αρκετοί κατασκευαστές λέιζερ έχουν σημειώσει σημαντικές ανακαλύψεις στην τεχνολογία λέιζερ διπλής επένδυσης (τριπλής επένδυσης) μεγάλου πεδίου με πρόσμιξη υττερβίου. Ο ρυθμός αυτοκατασκευής παθητικών εξαρτημάτων έχει αυξηθεί σημαντικά. Οι εγχώριες εναλλακτικές λύσεις όπως οι μονωτές, οι κατευθυντήρες, οι συνδυαστές, οι ζεύκτες και τα πλέγματα οπτικών ινών γίνονται ολοένα και πιο δημοφιλείς. Ώριμες. Κορυφαίες εταιρείες όπως η Raycus και η Chuangxin έχουν υιοθετήσει την οδό της κάθετης ολοκλήρωσης, έχουν ασχοληθεί σε μεγάλο βαθμό με τα λέιζερ οπτικών ινών και σταδιακά έχουν επιτύχει ανεξάρτητο έλεγχο των εξαρτημάτων μέσω αυξημένης έρευνας και ανάπτυξης τεχνολογίας και συγχωνεύσεων και εξαγορών.
Όταν ο «πόλεμος» που διήρκεσε πολλά χρόνια έχει εξαντληθεί, η διαδικασία ολοκλήρωσης της βιομηχανικής αλυσίδας κορυφαίων επιχειρήσεων έχει επιταχυνθεί και ταυτόχρονα, οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις έχουν πραγματοποιήσει διαφοροποιημένο ανταγωνισμό σε εξατομικευμένες λύσεις. Μέχρι το 2023, η τάση του πολέμου τιμών στη βιομηχανία λέιζερ έχει αποδυναμωθεί και η κερδοφορία των εταιρειών λέιζερ έχει αυξηθεί σημαντικά. Η Raycus Laser πέτυχε καθαρά κέρδη 112 εκατομμυρίων γιουάν το πρώτο εξάμηνο του 2023, σημειώνοντας αύξηση 412,25%, και τελικά βγήκε από τη σκιά του «πολέμου τιμών».
Ο τυπικός εκπρόσωπος μιας άλλης αναπτυξιακής πορείας «πλάγιας ολοκλήρωσης» είναι ο Όμιλος TRUMPF. Ο Όμιλος TRUMPF ξεκίνησε αρχικά ως εταιρεία εργαλειομηχανών. Η επιχείρηση λέιζερ στην αρχή αφορούσε κυρίως λέιζερ διοξειδίου του άνθρακα. Αργότερα, εξαγόρασε την HüTTINGER (1990), την HAAS Laser Co., Ltd. (1991), την Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) και επέκτεινε τις δραστηριότητές της σε λέιζερ στερεάς κατάστασης. Στον τομέα των λέιζερ και των μηχανών κοπής νερού, το πρώτο πειραματικό λέιζερ δίσκου κυκλοφόρησε το 1999 και έκτοτε κατέχει σταθερά την κυρίαρχη θέση στην αγορά δίσκων. Το 2008, η TRUMPF εξαγόρασε την SPI, η οποία είχε καταφέρει να ανταγωνιστεί την IPG, για 48,9 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, φέρνοντας τα λέιζερ οπτικών ινών στην επιχειρηματική της περιοχή. Έχει επίσης κάνει συχνές κινήσεις στον τομέα των υπερταχέων λέιζερ. Έχει αποκτήσει διαδοχικά τους κατασκευαστές λέιζερ υπερβραχέων παλμών Amphos (2018) και Active Fiber Systems GmbH (2022), και συνεχίζει να καλύπτει το κενό στη διάταξη των τεχνολογιών υπερταχέων λέιζερ, όπως οι δίσκοι, οι πλάκες και η ενίσχυση οπτικών ινών. «Παζλ». Εκτός από την οριζόντια διάταξη διαφόρων προϊόντων λέιζερ, όπως τα λέιζερ δίσκων, τα λέιζερ διοξειδίου του άνθρακα και τα λέιζερ οπτικών ινών, ο Όμιλος TRUMPF αποδίδει επίσης καλά στην κάθετη ολοκλήρωση της βιομηχανικής αλυσίδας. Παρέχει επίσης ολοκληρωμένα προϊόντα μηχανολογικού εξοπλισμού σε εταιρείες κατάντη παραγωγής και έχει επίσης ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον τομέα των εργαλειομηχανών.
Σχήμα: Η διαδικασία ολοκλήρωσης της βιομηχανικής αλυσίδας του Ομίλου TRUMPF (πηγή δεδομένων: συλλογή δημόσιων πληροφοριών)
Αυτή η πορεία επιτρέπει την κάθετη αυτοπαραγωγή ολόκληρης της γραμμής, από τα βασικά εξαρτήματα έως τον πλήρη εξοπλισμό, οριζόντια σχεδιάζει πολυτεχνικά προϊόντα λέιζερ και συνεχίζει να επεκτείνει τα όρια των προϊόντων. Η Han's Laser και η Huagong Technology, κορυφαίες εγχώριες εταιρείες στον τομέα των λέιζερ, ακολουθούν την ίδια πορεία, κατατάσσοντας την πρώτη και τη δεύτερη μεταξύ των εγχώριων κατασκευαστών σε λειτουργικά έσοδα όλο το χρόνο.
Η ασάφεια των ορίων ανάντη και κατάντη είναι ένα τυπικό χαρακτηριστικό της βιομηχανίας λέιζερ. Λόγω της ενοποίησης και της διαμόρφωσης της τεχνολογίας, το όριο εισόδου δεν είναι υψηλό. Με τη δική τους βάση και την ενθάρρυνση κεφαλαίου, δεν υπάρχουν πολλοί εγχώριοι κατασκευαστές που είναι ικανοί να «ανοίξουν νέες περιοχές» σε διαφορετικούς τομείς. Σπάνια παρατηρείται. Τα τελευταία χρόνια, άλλοι εγχώριοι κατασκευαστές έχουν σταδιακά ενισχύσει τις δυνατότητες ενσωμάτωσής τους και σταδιακά θολώσουν τα όρια της βιομηχανικής αλυσίδας. Οι αρχικές σχέσεις της αλυσίδας εφοδιασμού ανάντη και κατάντη έχουν σταδιακά εξελιχθεί σε ανταγωνιστές, με έντονο ανταγωνισμό σε κάθε κρίκο.
Ο ανταγωνισμός υψηλής πίεσης έχει ωριμάσει γρήγορα τη βιομηχανία λέιζερ της Κίνας, δημιουργώντας μια «τίγρη» που δεν φοβάται τους υπερπόντιους ανταγωνιστές και προωθεί ραγδαία τη διαδικασία εντοπισμού. Ωστόσο, έχει επίσης δημιουργήσει μια κατάσταση «ζωής και θανάτου» υπερβολικού «πολέμου τιμών» και ομοιογενούς ανταγωνισμού. Οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ έχουν κερδίσει μια σταθερή θέση βασιζόμενες σε «ρολά». Τι θα κάνουν στο μέλλον;
3. Δύο συνταγές: Παρουσίαση νέων τεχνολογιών και διερεύνηση αγορών του εξωτερικού
Βασιζόμενοι στην τεχνολογική καινοτομία, μπορούμε να λύσουμε το πρόβλημα της ανάγκης να ξοδέψουμε χρήματα για να αντικαταστήσουμε την αγορά με χαμηλές τιμές· βασιζόμενοι στις εξαγωγές λέιζερ, μπορούμε να λύσουμε το πρόβλημα του έντονου ανταγωνισμού στην εγχώρια αγορά.
Οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ δυσκολεύτηκαν στο παρελθόν να φτάσουν τους ηγέτες του εξωτερικού. Στο πλαίσιο της εστίασης στην εγχώρια υποκατάσταση, κάθε σημαντική έξαρση της αγοράς κυκλικών προϊόντων καθοδηγείται από ξένες εταιρείες, με τις τοπικές μάρκες να ακολουθούν γρήγορα εντός 1-2 ετών και να αντικαθιστούν τα εγχώρια προϊόντα και εφαρμογές μετά την ωρίμανσή τους. Προς το παρόν, εξακολουθεί να υπάρχει το φαινόμενο ξένων εταιρειών να αναλαμβάνουν ηγετικό ρόλο στην ανάπτυξη εφαρμογών σε αναδυόμενες κατάντη βιομηχανίες, ενώ τα εγχώρια προϊόντα συνεχίζουν να προωθούν την υποκατάσταση.
Η «υποκατάσταση» δεν πρέπει να σταματά στην επιδίωξη της «αντικατάστασης». Τη στιγμή που η βιομηχανία λέιζερ της Κίνας βρίσκεται σε φάση μετασχηματισμού, το χάσμα μεταξύ των βασικών τεχνολογιών λέιζερ των εγχώριων κατασκευαστών και των ξένων χωρών σταδιακά μειώνεται. Ακριβώς για την προληπτική ανάπτυξη νέων τεχνολογιών και την επιδίωξη προσπέρασης στις στροφές, ώστε να απαλλαγούμε από τη «χρήση καλού χρονισμού για τον προορισμό της σχέσης τιμής-όγκου».
Συνολικά, η διάταξη των νέων τεχνολογιών απαιτεί τον εντοπισμό της επόμενης βιομηχανικής διέξοδου. Η επεξεργασία με λέιζερ έχει περάσει από μια εποχή κοπής που κυριαρχείται από την κοπή λαμαρίνας και μια εποχή συγκόλλησης που καταλύεται από τη νέα ενεργειακή άνθηση. Ο επόμενος βιομηχανικός κύκλος μπορεί να μεταβεί σε τομείς μικροεπεξεργασίας όπως οι παν-ημιαγωγοί, και τα αντίστοιχα λέιζερ και ο εξοπλισμός λέιζερ θα απελευθερώσουν ζήτηση μεγάλης κλίμακας. Το «σημείο αντιστοίχισης» της βιομηχανίας θα μεταβεί επίσης από τον αρχικό «ανταγωνισμό 10.000 watt» συνεχών λέιζερ υψηλής ισχύος στον «εξαιρετικά γρήγορο ανταγωνισμό» των λέιζερ εξαιρετικά βραχέων παλμών.
Εξετάζοντας συγκεκριμένα πιο υποδιαιρεμένους τομείς, μπορούμε να επικεντρωθούμε στις ανακαλύψεις σε νέους τομείς εφαρμογών από "0 έως 1" κατά τη διάρκεια του νέου τεχνολογικού κύκλου. Για παράδειγμα, ο ρυθμός διείσδυσης των κυψελών περοβσκίτη αναμένεται να φτάσει το 31% μετά το 2025. Ωστόσο, ο αρχικός εξοπλισμός λέιζερ δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις ακρίβειας επεξεργασίας των κυψελών περοβσκίτη. Οι εταιρείες λέιζερ πρέπει να αναπτύξουν νέο εξοπλισμό λέιζερ εκ των προτέρων για να επιτύχουν ανεξάρτητο έλεγχο της βασικής τεχνολογίας, να βελτιώσουν το περιθώριο μικτού κέρδους του εξοπλισμού και να κατακτήσουν γρήγορα τη μελλοντική αγορά. Επιπλέον, πολλά υποσχόμενα σενάρια εφαρμογών όπως η αποθήκευση ενέργειας, η ιατρική περίθαλψη, οι βιομηχανίες οθονών και ημιαγωγών (εκτόξευση με λέιζερ, ανόπτηση με λέιζερ, μεταφορά μάζας), η "κατασκευή τεχνητής νοημοσύνης + λέιζερ" κ.λπ. αξίζουν επίσης προσοχής.
Με τη συνεχή ανάπτυξη της εγχώριας τεχνολογίας και προϊόντων λέιζερ, το λέιζερ αναμένεται να γίνει μια επαγγελματική κάρτα για τις κινεζικές επιχειρήσεις που επιθυμούν να επεκταθούν στο εξωτερικό. Το 2023 είναι η «πρώτη χρονιά» για τα λέιζερ που θα επεκταθούν στο εξωτερικό. Αντιμέτωποι με τις τεράστιες αγορές του εξωτερικού που χρειάζονται επειγόντως να διεισδύσουν, ο εξοπλισμός λέιζερ θα ακολουθήσει τους κατασκευαστές εφαρμογών τερματικών σταθμών που βρίσκονται στο εξωτερικό, ειδικά την «ηγετική» αυτοκινητοβιομηχανία μπαταριών λιθίου και νέων ενεργειακών προϊόντων της Κίνας, η οποία θα προσφέρει ευκαιρίες για την εξαγωγή εξοπλισμού λέιζερ. Η θάλασσα φέρνει ιστορικές ευκαιρίες.
Προς το παρόν, η επέκταση στο εξωτερικό έχει γίνει θέμα συναίνεσης στον κλάδο και βασικές εταιρείες έχουν αρχίσει να αναλαμβάνουν δράση για την ενεργό επέκταση των δραστηριοτήτων τους στο εξωτερικό. Πέρυσι, η Han's Laser ανακοίνωσε ότι σχεδιάζει να επενδύσει 60 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ για την ίδρυση μιας θυγατρικής, της Green Energy Industry Development Co., Ltd., στις Ηνωμένες Πολιτείες, με σκοπό την εξερεύνηση της αγοράς των ΗΠΑ. Η Lianying ίδρυσε μια θυγατρική στη Γερμανία για την εξερεύνηση της ευρωπαϊκής αγοράς και συνεργάζεται επί του παρόντος με πολλά ευρωπαϊκά εργοστάσια μπαταριών. Θα διεξάγουμε τεχνικές ανταλλαγές με κατασκευαστές πρωτότυπου εξοπλισμού (OEM). Η Haimixing θα επικεντρωθεί επίσης στην εξερεύνηση αγορών του εξωτερικού μέσω έργων επέκτασης στο εξωτερικό, τόσο εγχώριων όσο και ξένων εργοστασίων μπαταριών και κατασκευαστών οχημάτων.
Το πλεονέκτημα τιμής είναι το «ατού» για τις κινεζικές εταιρείες λέιζερ να επεκταθούν στο εξωτερικό. Ο εγχώριος εξοπλισμός λέιζερ έχει προφανή πλεονεκτήματα τιμής. Μετά τον εντοπισμό των λέιζερ και των βασικών εξαρτημάτων, το κόστος του εξοπλισμού λέιζερ έχει μειωθεί σημαντικά και ο έντονος ανταγωνισμός έχει επίσης μειώσει τις τιμές. Η περιοχή Ασίας-Ειρηνικού και η Ευρώπη έχουν γίνει οι κύριοι προορισμοί για τις εξαγωγές λέιζερ. Μετά την επέκταση στο εξωτερικό, οι εγχώριοι κατασκευαστές θα μπορούν να ολοκληρώνουν συναλλαγές σε τιμές υψηλότερες από τις τοπικές προσφορές, αυξάνοντας σημαντικά τα κέρδη.
Ωστόσο, το τρέχον ποσοστό των εξαγωγών προϊόντων λέιζερ στην αξία παραγωγής της βιομηχανίας λέιζερ της Κίνας εξακολουθεί να είναι χαμηλό και η επέκταση στο εξωτερικό θα αντιμετωπίσει προβλήματα όπως η ανεπαρκής επίδραση της επωνυμίας και οι αδύναμες δυνατότητες υπηρεσιών τοπικής προσαρμογής. Ο δρόμος για να «προοδεύσει» πραγματικά εξακολουθεί να είναι μακρύς και δύσκολος.
Η ιστορία ανάπτυξης του λέιζερ στην Κίνα είναι μια ιστορία σκληρού αγώνα βασισμένου στον νόμο της ζούγκλας.
Τα τελευταία δέκα χρόνια, οι εταιρείες λέιζερ έχουν βιώσει το βάπτισμα του «ανταγωνισμού των 10.000 watt» και των «πολέμων τιμών» και έχουν δημιουργήσει μια «πρωτοπορία» που μπορεί να ανταγωνιστεί τις ξένες μάρκες στην εγχώρια αγορά. Τα επόμενα δέκα χρόνια θα είναι μια κρίσιμη στιγμή για τα εγχώρια λέιζερ να μεταβούν από μια «αγορά που αιμορραγεί» στην τεχνολογική καινοτομία και από την εγχώρια υποκατάσταση στη διεθνή αγορά. Μόνο βαδίζοντας σωστά σε αυτόν τον δρόμο μπορεί η κινεζική βιομηχανία λέιζερ να πραγματοποιήσει τον μετασχηματισμό της από «ακολουθώντας και τρέχοντας παράλληλα» σε «ηγετικό» άλμα.
Ώρα δημοσίευσης: 23 Οκτωβρίου 2023
