Έχουν περάσει περισσότερα από 60 χρόνια από τότε που δημιουργήθηκε η πρώτη «δέσμη συνεκτικού φωτός» σε ένα εργαστήριο της Καλιφόρνια το 1960. Όπως είπε ο εφευρέτης του λέιζερ, TH Maiman, «Ένα λέιζερ είναι μια λύση στην αναζήτηση ενός προβλήματος». Το λέιζερ, ως εργαλείο, διεισδύει σταδιακά σε πολλούς τομείς όπως η βιομηχανική επεξεργασία, οι οπτικές επικοινωνίες και η πληροφορική δεδομένων.
Οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ, γνωστές ως «Kings of Involution», βασίζονται στο «price-for-volume» για να κατακτήσουν το μερίδιο αγοράς, αλλά πληρώνουν το τίμημα για τα μειωμένα κέρδη.
Η εγχώρια αγορά έχει περιπέσει σε έντονο ανταγωνισμό και οι εταιρείες λέιζερ στράφηκαν προς τα έξω και σαλπάρουν για να αναζητήσουν μια «νέα ήπειρο» για τα κινεζικά λέιζερ. Το 2023, το China Laser ξεκίνησε επίσημα τον «πρώτο χρόνο μετάβασης στο εξωτερικό». Στη Διεθνή Έκθεση Φωτός του Μονάχου στη Γερμανία στα τέλη Ιουνίου του τρέχοντος έτους, περισσότερες από 220 κινεζικές εταιρείες έκαναν την εμφάνισή τους σε όμιλο, καθιστώντας τη χώρα με τον μεγαλύτερο αριθμό εκθετών εκτός από τη φιλοξενούσα Γερμανία.
Έχει περάσει το καράβι τα Δέκα Χίλια Βουνά; Πώς μπορεί το China Laser να βασιστεί στον «όγκο» για να παραμείνει σταθερό και σε τι πρέπει να βασιστεί για να προχωρήσει περισσότερο;
1. Από τη «χρυσή δεκαετία» στην «αιμορραγική αγορά»
Ως εκπρόσωπος των αναδυόμενων τεχνολογιών, η εγχώρια έρευνα της βιομηχανίας λέιζερ ξεκίνησε όχι αργά, ξεκινώντας σχεδόν ταυτόχρονα με τις διεθνείς. Το πρώτο λέιζερ στον κόσμο βγήκε το 1960. Σχεδόν ταυτόχρονα, τον Αύγουστο του 1961, γεννήθηκε το πρώτο λέιζερ της Κίνας στο Changchun Institute of Optics and Mechanics της Κινεζικής Ακαδημίας Επιστημών.
Μετά από αυτό, μεγάλης κλίμακας εταιρείες εξοπλισμού λέιζερ στον κόσμο ιδρύθηκαν η μία μετά την άλλη. Την πρώτη δεκαετία της ιστορίας των λέιζερ γεννήθηκαν οι Bystronic και Coherent. Μέχρι τη δεκαετία του 1970, II-VI και Prima ιδρύθηκαν διαδοχικά. Ο TRUMPF, ο ηγέτης των εργαλειομηχανών, ξεκίνησε επίσης το 1977. Αφού έφερε πίσω ένα λέιζερ CO₂ από την επίσκεψή του στις Ηνωμένες Πολιτείες το 2016, η επιχείρηση λέιζερ του TRUMPF ξεκίνησε.
Στο δρόμο της εκβιομηχάνισης, οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ ξεκίνησαν σχετικά αργά. Η Han's Laser ιδρύθηκε το 1993, η Huagong Technology ιδρύθηκε το 1999, η Chuangxin Laser ιδρύθηκε το 2004, η JPT ιδρύθηκε το 2006 και η Raycus Laser ιδρύθηκε το 2007. Αυτές οι νέες εταιρείες λέιζερ δεν έχουν πλεονέκτημα πρώτης κίνησης, αλλά έχουν τη δυναμική να χτυπήσουν αργότερα.
Τα τελευταία 10 χρόνια, τα κινεζικά λέιζερ έχουν βιώσει μια «χρυσή δεκαετία» και η «εγχώρια αντικατάσταση» βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Από το 2012 έως το 2022, ο σύνθετος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης της βιομηχανίας εξοπλισμού επεξεργασίας λέιζερ της χώρας μου θα ξεπεράσει το 10% και η αξία παραγωγής θα φτάσει τα 86,2 δισεκατομμύρια γιουάν μέχρι το 2022.
Τα τελευταία πέντε χρόνια, η αγορά λέιζερ ινών έχει προωθήσει γρήγορα την εγχώρια υποκατάσταση με ταχύτητα ορατή με γυμνό μάτι. Το μερίδιο αγοράς των εγχώριων λέιζερ ινών έχει αυξηθεί από λιγότερο από 40% σε σχεδόν 70% μέσα σε πέντε χρόνια. Το μερίδιο αγοράς της αμερικανικής IPG, του κορυφαίου laser οπτικών ινών, στην Κίνα μειώθηκε απότομα από 53% το 2017 σε 28% το 2022.
Σχήμα: Το τοπίο ανταγωνισμού της αγοράς λέιζερ ινών της Κίνας από το 2018 έως το 2022 (πηγή δεδομένων: Έκθεση για την ανάπτυξη της βιομηχανίας λέιζερ της Κίνας)
Ας μην αναφέρουμε την αγορά χαμηλής κατανάλωσης, η οποία ουσιαστικά έχει πετύχει την εγχώρια υποκατάσταση. Κρίνοντας από τον «ανταγωνισμό 10.000 watt» στην αγορά υψηλής ισχύος, οι εγχώριοι κατασκευαστές ανταγωνίζονται μεταξύ τους, επιδεικνύοντας την «Ταχύτητα Κίνας» στο μέγιστο. Χρειάστηκαν IPG 13 χρόνια από την κυκλοφορία του πρώτου λέιζερ ινών βιομηχανικής ποιότητας 10 watt στον κόσμο το 1996 μέχρι την κυκλοφορία του πρώτου λέιζερ ινών 10.000 watt, ενώ χρειάστηκαν μόνο 5 χρόνια για να φτάσει το Raycus Laser από 10 watt σε 10.000 watt.
Στον ανταγωνισμό των 10.000 watt, οι εγχώριοι κατασκευαστές έχουν μπει στη μάχη ο ένας μετά τον άλλον και η τοπική προσαρμογή προχωρά με ανησυχητικό ρυθμό. Στις μέρες μας, τα 10.000 watt δεν είναι πλέον νέος όρος, αλλά εισιτήριο για τις επιχειρήσεις να εισέλθουν στον συνεχή κύκλο των λέιζερ. Πριν από τρία χρόνια, όταν η Chuangxin Laser παρουσίασε το λέιζερ ινών 25.000 watt στην έκθεση Shanghai Munich Light Expo, προκάλεσε κυκλοφοριακή συμφόρηση. Ωστόσο, σε διάφορες εκθέσεις λέιζερ φέτος, τα "10.000 watt" έχουν γίνει το πρότυπο για τις επιχειρήσεις, ακόμη και τα 30.000 watt, Η ετικέτα 60.000 watt φαίνεται επίσης συνηθισμένη. Στις αρχές Σεπτεμβρίου του τρέχοντος έτους, οι Pentium και Chuangxin κυκλοφόρησαν την πρώτη μηχανή κοπής λέιζερ 85.000 watt στον κόσμο, σπάζοντας ξανά το ρεκόρ ισχύος λέιζερ.
Σε αυτό το σημείο, ο ανταγωνισμός των 10.000 watt έφτασε στο τέλος του. Οι μηχανές κοπής με λέιζερ έχουν αντικαταστήσει πλήρως τις παραδοσιακές μεθόδους επεξεργασίας όπως η κοπή με πλάσμα και φλόγα στον τομέα της κοπής πλακών μεσαίου και παχύ. Η αύξηση της ισχύος λέιζερ δεν θα συμβάλλει πλέον σημαντικά στην απόδοση κοπής, αλλά θα αυξήσει το κόστος και την κατανάλωση ενέργειας. .
Διάγραμμα: Μεταβολές στα καθαρά επιτόκια των εταιρειών laser από το 2014 έως το 2022 (πηγή δεδομένων: Wind)
Ενώ ο ανταγωνισμός των 10.000 watt ήταν μια πλήρης νίκη, ο σκληρός «πόλεμος τιμών» έδωσε επίσης ένα οδυνηρό πλήγμα στη βιομηχανία λέιζερ. Χρειάστηκαν μόνο 5 χρόνια για να διαρρεύσει το εγχώριο μερίδιο των λέιζερ ινών και χρειάστηκαν μόνο 5 χρόνια για να περάσει η βιομηχανία λέιζερ ινών από τα τεράστια κέρδη σε μικρά κέρδη. Τα τελευταία πέντε χρόνια, οι στρατηγικές μείωσης των τιμών ήταν ένα σημαντικό μέσο για τις κορυφαίες εγχώριες εταιρείες να αυξήσουν το μερίδιο αγοράς. Τα εγχώρια λέιζερ «ανταλλάσσουν τιμή για όγκο» και έχουν κατακλύσει την αγορά για να ανταγωνιστούν τους κατασκευαστές του εξωτερικού, και ο «πόλεμος των τιμών» έχει κλιμακωθεί σταδιακά.
Ένα λέιζερ ινών 10.000 watt πωλήθηκε έως και 2 εκατομμύρια γιουάν το 2017. Μέχρι το 2021, οι εγχώριοι κατασκευαστές έχουν μειώσει την τιμή του στα 400.000 γιουάν. Χάρη στο τεράστιο πλεονέκτημα τιμής του, το μερίδιο αγοράς της Raycus Laser ισοφάρισε την IPG για πρώτη φορά το τρίτο τρίμηνο του 2021, επιτυγχάνοντας μια ιστορική ανακάλυψη στην εγχώρια υποκατάσταση.
Μπαίνοντας στο 2022, καθώς ο αριθμός των εγχώριων εταιρειών λέιζερ συνεχίζει να αυξάνεται, οι κατασκευαστές λέιζερ έχουν εισέλθει στο στάδιο του ανταγωνισμού μεταξύ τους. Το κύριο πεδίο μάχης στον πόλεμο τιμών των λέιζερ έχει μετατοπιστεί από το τμήμα προϊόντων χαμηλής ισχύος 1-3 kW στο τμήμα προϊόντων υψηλής ισχύος 6-50 kW και οι εταιρείες ανταγωνίζονται για την ανάπτυξη λέιζερ ινών υψηλότερης ισχύος. Κουπόνια τιμών, κουπόνια υπηρεσιών και ορισμένοι εγχώριοι κατασκευαστές ξεκίνησαν ακόμη και ένα σχέδιο «μηδενικής προκαταβολής», τοποθετώντας εξοπλισμό δωρεάν σε μεταγενέστερους κατασκευαστές για δοκιμή και ο ανταγωνισμός έγινε σκληρός.
Στο τέλος του «ρολού», οι εταιρείες ιδρώτα λέιζερ δεν περίμεναν καλή συγκομιδή. Το 2022, η τιμή των λέιζερ ινών στην κινεζική αγορά θα μειωθεί κατά 40-80% από έτος σε έτος. Οι εγχώριες τιμές ορισμένων προϊόντων έχουν μειωθεί στο ένα δέκατο των εισαγόμενων τιμών. Οι εταιρείες βασίζονται κυρίως στην αύξηση των αποστολών για να διατηρήσουν τα περιθώρια κέρδους. Ο εγχώριος γίγαντας λέιζερ ινών Raycus γνώρισε σημαντική αύξηση από έτος σε έτος στις αποστολές, αλλά τα λειτουργικά του έσοδα μειώθηκαν κατά 6,48% σε ετήσια βάση και τα καθαρά κέρδη του μειώθηκαν περισσότερο από 90% σε ετήσια βάση. Οι περισσότεροι εγχώριοι κατασκευαστές των οποίων η κύρια δραστηριότητα είναι τα λέιζερ θα δουν απότομα καθαρά κέρδη το 2022 σε πτώση.
Σχήμα: Τάση «Πόλεμος τιμών» στο πεδίο λέιζερ (πηγή δεδομένων: συλλέγονται από δημόσιες πληροφορίες)
Αν και κορυφαίες εταιρείες του εξωτερικού έχουν υποστεί πισωγυρίσματα στον «πόλεμο τιμών» στην κινεζική αγορά, βασιζόμενες στα βαθιά θεμέλιά τους, η απόδοσή τους δεν μειώθηκε αλλά αυξήθηκε.
Λόγω του μονοπωλίου του Ομίλου TRUMPF στην επιχείρηση πηγών φωτός μηχανών λιθογραφίας EUV της ολλανδικής εταιρείας τεχνολογίας ASML, ο όγκος παραγγελιών του το οικονομικό έτος 2022 αυξήθηκε από 3,9 δισεκατομμύρια ευρώ την ίδια περίοδο πέρυσι σε 5,6 δισεκατομμύρια ευρώ, μια σημαντική αύξηση από έτος σε έτος του 42%; Οι πωλήσεις της Gaoyi τη χρήση του 2022 μετά την εξαγορά της Guanglian Revenue αυξήθηκαν κατά 7% σε ετήσια βάση και ο όγκος των παραγγελιών έφτασε τα 4,32 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 29% από έτος σε έτος. Οι επιδόσεις ξεπέρασαν τις προσδοκίες για τέταρτο συνεχόμενο τρίμηνο.
Αφού έχασαν έδαφος στην κινεζική αγορά, τη μεγαλύτερη αγορά επεξεργασίας λέιζερ, οι υπερπόντιες εταιρείες μπορούν ακόμα να επιτύχουν υψηλή απόδοση ρεκόρ. Τι μπορούμε να μάθουμε από την πορεία ανάπτυξης λέιζερ κορυφαίων διεθνών εταιρειών;
2. "Κάθετη ολοκλήρωση" έναντι "Διαγώνια ολοκλήρωση"
Στην πραγματικότητα, προτού η εγχώρια αγορά φτάσει τα 10.000 Watt και ξεκινήσει έναν «πόλεμο τιμών», κορυφαίες εταιρείες του εξωτερικού έχουν ολοκληρώσει έναν γύρο μετεξέλιξης νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα. Ωστόσο, αυτό που «έλαβαν» δεν είναι η τιμή, αλλά η διάταξη του προϊόντος και έχουν ξεκινήσει την ενοποίηση της αλυσίδας του κλάδου μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών. διαδρομή επέκτασης.
Στον τομέα της επεξεργασίας λέιζερ, διεθνείς κορυφαίες εταιρείες έχουν ακολουθήσει δύο διαφορετικούς δρόμους: στον δρόμο της κάθετης ολοκλήρωσης γύρω από μια ενιαία αλυσίδα βιομηχανίας προϊόντων, η IPG είναι ένα βήμα μπροστά. ενώ οι εταιρείες που εκπροσωπούνται από την TRUMPF και την Coherent έχουν επιλέξει «Πλάγια ολοκλήρωση» σημαίνει κάθετη ολοκλήρωση και επέκταση οριζόντιας επικράτειας «με τα δύο χέρια». Οι τρεις εταιρείες ξεκίνησαν διαδοχικά τις δικές τους εποχές, δηλαδή την εποχή των οπτικών ινών που αντιπροσωπεύεται από την IPG, την εποχή των δίσκων που αντιπροσωπεύεται από το TRUMPF και την εποχή του αερίου (συμπεριλαμβανομένου του excimer) που αντιπροσωπεύεται από την Coherent.
Η IPG κυριαρχεί στην αγορά με λέιζερ οπτικών ινών. Από την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο το 2006, εκτός από την οικονομική κρίση το 2008, τα λειτουργικά έσοδα και τα κέρδη παρέμειναν σε υψηλά επίπεδα. Από το 2008, η IPG έχει αποκτήσει μια σειρά κατασκευαστών με τεχνολογίες συσκευών, όπως οπτικούς απομονωτές, φακούς οπτικής σύζευξης, σχάρες ινών και οπτικές μονάδες, συμπεριλαμβανομένων των Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics και Menara Networks, για να πραγματοποιήσει κάθετη ενσωμάτωση στο ανάντη η αλυσίδα βιομηχανίας λέιζερ ινών. .
Μέχρι το 2010, η ανοδική κάθετη ολοκλήρωση της IPG είχε ουσιαστικά ολοκληρωθεί. Η εταιρεία πέτυχε σχεδόν 100% ικανότητα αυτοπαραγωγής βασικών εξαρτημάτων, σημαντικά μπροστά από τους ανταγωνιστές της. Επιπλέον, πήρε το προβάδισμα στην τεχνολογία και πρωτοστάτησε στην πρώτη διαδρομή τεχνολογίας ενισχυτών ινών στον κόσμο. Η IPG ήταν στον τομέα των λέιζερ ινών. Καθίστε σταθερά στον θρόνο της παγκόσμιας κυριαρχίας.
Σχήμα: Διαδικασία ολοκλήρωσης αλυσίδας βιομηχανίας IPG (πηγή δεδομένων: συλλογή δημόσιων πληροφοριών)
Επί του παρόντος, οι εγχώριες εταιρείες λέιζερ, οι οποίες βρίσκονται παγιδευμένες σε έναν «πόλεμο τιμών», έχουν εισέλθει στο στάδιο της «κάθετης ολοκλήρωσης». Ενσωματώστε κάθετα τη βιομηχανική αλυσίδα ανάντη και πραγματοποιήστε αυτοπαραγωγή βασικών εξαρτημάτων, ενισχύοντας έτσι τη φωνή των προϊόντων στην αγορά.
Το 2022, καθώς ο «πόλεμος των τιμών» γίνεται όλο και πιο σοβαρός, η διαδικασία εντοπισμού των βασικών συσκευών θα επιταχυνθεί πλήρως. Αρκετοί κατασκευαστές λέιζερ έχουν κάνει καινοτομίες στην τεχνολογία λέιζερ με διπλή επένδυση (τριπλής επένδυσης) με πρόσμειξη υττερβίου πεδίου μεγάλης λειτουργίας. ο ρυθμός αυτοκατασκευής των παθητικών εξαρτημάτων έχει αυξηθεί σημαντικά. Οι οικιακές εναλλακτικές, όπως μονωτήρες, ρυθμιστές, συνδυαστές, ζεύκτες και πλέγματα ινών γίνονται όλο και πιο δημοφιλείς. Ωριμος. Κορυφαίες εταιρείες όπως η Raycus και η Chuangxin υιοθέτησαν την οδό κάθετης ολοκλήρωσης, ασχολήθηκαν βαθιά με τα λέιζερ ινών και σταδιακά πέτυχαν ανεξάρτητο έλεγχο εξαρτημάτων μέσω της αυξημένης τεχνολογικής έρευνας και ανάπτυξης και συγχωνεύσεων και εξαγορών.
Όταν ο «πόλεμος» που κράτησε πολλά χρόνια έχει καεί, η διαδικασία ολοκλήρωσης της βιομηχανικής αλυσίδας των κορυφαίων επιχειρήσεων έχει επιταχυνθεί και ταυτόχρονα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν συνειδητοποιήσει διαφοροποιημένο ανταγωνισμό σε εξατομικευμένες λύσεις. Μέχρι το 2023, η τάση του πολέμου τιμών στη βιομηχανία λέιζερ έχει αποδυναμωθεί και η κερδοφορία των εταιρειών λέιζερ έχει αυξηθεί σημαντικά. Η Raycus Laser πέτυχε καθαρά κέρδη 112 εκατομμυρίων γιουάν το πρώτο εξάμηνο του 2023, αύξηση 412,25% και τελικά βγήκε από τη σκιά του «πόλεμου των τιμών».
Ο τυπικός εκπρόσωπος μιας άλλης πορείας ανάπτυξης «λοξής ολοκλήρωσης» είναι ο Όμιλος TRUMPF. Ο Όμιλος TRUMPF ξεκίνησε για πρώτη φορά ως εταιρεία εργαλειομηχανών. Η επιχείρηση λέιζερ στην αρχή ήταν κυρίως λέιζερ διοξειδίου του άνθρακα. Αργότερα, εξαγόρασε τις HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) και επέκτεινε τις δραστηριότητές της με λέιζερ στερεάς κατάστασης. Στον κλάδο των μηχανών κοπής λέιζερ και νερού, το πρώτο πειραματικό λέιζερ δίσκου κυκλοφόρησε το 1999 και έκτοτε κατέχει σταθερά την κυρίαρχη θέση στην αγορά δίσκων. Το 2008, η TRUMPF εξαγόρασε την SPI, η οποία ήταν σε θέση να ανταγωνιστεί την IPG, για 48,9 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, φέρνοντας λέιζερ οπτικών ινών στην επιχειρηματική της επικράτεια. Επίσης έχει κάνει συχνές κινήσεις στον τομέα των υπερταχέων λέιζερ. Εξαγόρασε διαδοχικά τους κατασκευαστές υπερμικρών παλμικών λέιζερ Amphos (2018) και Active Fiber Systems GmbH (2022) και συνεχίζει να καλύπτει το κενό στη διάταξη των τεχνολογιών υπερταχείας λέιζερ, όπως δίσκοι, πλάκες και ενίσχυση ινών. "παζλ". Εκτός από την οριζόντια διάταξη διαφόρων προϊόντων λέιζερ, όπως λέιζερ δίσκου, λέιζερ διοξειδίου του άνθρακα και λέιζερ ινών, ο Όμιλος TRUMPF αποδίδει επίσης καλά στην κάθετη ολοκλήρωση της βιομηχανικής αλυσίδας. Παρέχει επίσης πλήρη προϊόντα εξοπλισμού μηχανημάτων σε εταιρείες κατάντη και έχει επίσης ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον τομέα των εργαλειομηχανών.
Εικόνα: Διαδικασία ολοκλήρωσης της βιομηχανικής αλυσίδας του Ομίλου TRUMPF (πηγή δεδομένων: συλλογή δημόσιων πληροφοριών)
Αυτή η διαδρομή επιτρέπει την κατακόρυφη αυτοπαραγωγή ολόκληρης της γραμμής από τα βασικά εξαρτήματα έως τον πλήρη εξοπλισμό, οριζόντια απλώνει πολυτεχνικά προϊόντα λέιζερ και συνεχίζει να επεκτείνει τα όρια του προϊόντος. Η Han's Laser και η Huagong Technology, κορυφαίες εγχώριες εταιρείες στον τομέα των λέιζερ, ακολουθούν τον ίδιο δρόμο, καταλαμβάνοντας την πρώτη και τη δεύτερη θέση μεταξύ των εγχώριων κατασκευαστών σε λειτουργικά έσοδα όλο το χρόνο.
Η θόλωση των ορίων ανάντη και κατάντη είναι ένα τυπικό χαρακτηριστικό της βιομηχανίας λέιζερ. Λόγω της ενοποίησης και της σπονδυλοποίησης της τεχνολογίας, το όριο εισόδου δεν είναι υψηλό. Με τη δική τους βάση και την ενθάρρυνση του κεφαλαίου τους, δεν υπάρχουν πολλοί εγχώριοι κατασκευαστές που να είναι ικανοί να «ανοίξουν νέες περιοχές» σε διαφορετικά μονοπάτια. Σπάνια δει. Τα τελευταία χρόνια, άλλοι εγχώριοι κατασκευαστές ενίσχυσαν σταδιακά τις δυνατότητες ολοκλήρωσής τους και σταδιακά θόλωσαν τα όρια της βιομηχανικής αλυσίδας. Οι αρχικές σχέσεις ανάντη και κατάντη εφοδιαστικής αλυσίδας έχουν σταδιακά εξελιχθεί σε ανταγωνιστές, με έντονο ανταγωνισμό σε κάθε κρίκο.
Ο ανταγωνισμός υψηλής πίεσης ωρίμασε γρήγορα τη βιομηχανία λέιζερ της Κίνας, δημιουργώντας μια «τίγρη» που δεν φοβάται τους υπερπόντιους αντιπάλους και προωθεί γρήγορα τη διαδικασία εντοπισμού. Ωστόσο, έχει δημιουργήσει επίσης μια κατάσταση «ζωής και θανάτου» υπερβολικών «πολέμων τιμών» και ομοιογενούς ανταγωνισμού. κατάσταση. Οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ έχουν αποκτήσει σταθερή βάση βασιζόμενες σε «ρολά». Τι θα κάνουν στο μέλλον;
3. Δύο συνταγές: Διάταξη νέων τεχνολογιών και εξερεύνηση αγορών στο εξωτερικό
Βασιζόμενοι στην τεχνολογική καινοτομία, μπορούμε να λύσουμε το πρόβλημα της ανάγκης να αφιερώσουμε χρήματα για να αντικαταστήσουμε την αγορά με χαμηλές τιμές. βασιζόμενοι στις εξαγωγές λέιζερ, μπορούμε να λύσουμε το πρόβλημα του έντονου ανταγωνισμού στην εγχώρια αγορά.
Οι κινεζικές εταιρείες λέιζερ έχουν δυσκολευτεί να φτάσουν τους ηγέτες του εξωτερικού στο παρελθόν. Στο πλαίσιο της εστίασης στην εγχώρια υποκατάσταση, κάθε μεγάλη έξαρση της αγοράς κύκλου καθοδηγείται από ξένες εταιρείες, με τοπικές μάρκες να παρακολουθούν γρήγορα μέσα σε 1-2 χρόνια και να αντικαθιστούν εγχώρια προϊόντα και εφαρμογές μετά την ωρίμανση τους. Επί του παρόντος, εξακολουθεί να υπάρχει ένα φαινόμενο ξένων εταιρειών να πρωτοστατούν στην ανάπτυξη εφαρμογών σε αναδυόμενες κατάντη βιομηχανίες, ενώ τα εγχώρια προϊόντα συνεχίζουν να προωθούν την υποκατάσταση.
Η «υποκατάσταση» δεν πρέπει να σταματά στην επιδίωξη της «αντικατάστασης». Τη στιγμή που η βιομηχανία λέιζερ της Κίνας βρίσκεται στη δίνη του μετασχηματισμού, το χάσμα μεταξύ των βασικών τεχνολογιών λέιζερ των εγχώριων κατασκευαστών και των ξένων χωρών σταδιακά μειώνεται. Είναι ακριβώς η προληπτική ανάπτυξη νέων τεχνολογιών και η προσπάθεια προσπέρασης στις στροφές, έτσι ώστε να απαλλαγούμε από τη «χρήση του καλού συγχρονισμού για το πεπρωμένο τιμή-προς-όγκο.
Συνολικά, η διάταξη των νέων τεχνολογιών απαιτεί τον προσδιορισμό της επόμενης διεξόδου του κλάδου. Η επεξεργασία με λέιζερ έχει περάσει από μια εποχή κοπής που κυριαρχείται από την κοπή λαμαρίνας και μια εποχή συγκόλλησης που καταλύεται από τη νέα ενεργειακή έκρηξη. Ο επόμενος βιομηχανικός κύκλος μπορεί να μεταβεί σε πεδία μικροεπεξεργασίας, όπως παν-ημιαγωγοί, και τα αντίστοιχα λέιζερ και εξοπλισμός λέιζερ θα απελευθερώσουν ζήτηση μεγάλης κλίμακας. Το «σημείο αντιστοίχισης» της βιομηχανίας θα μεταβεί επίσης από τον αρχικό «ανταγωνισμό 10.000 watt» των συνεχών λέιζερ υψηλής ισχύος στον «υπερταχύ ανταγωνισμό» των λέιζερ εξαιρετικά μικρού παλμού.
Εξετάζοντας συγκεκριμένα πιο υποδιαιρεμένους τομείς, μπορούμε να επικεντρωθούμε στις ανακαλύψεις σε νέους τομείς εφαρμογών από το "0 έως το 1" κατά τη διάρκεια του κύκλου της νέας τεχνολογίας. Για παράδειγμα, το ποσοστό διείσδυσης των κυψελών περοβσκίτη αναμένεται να φτάσει το 31% μετά το 2025. Ωστόσο, ο αρχικός εξοπλισμός λέιζερ δεν μπορεί να καλύψει τις απαιτήσεις ακρίβειας επεξεργασίας των κυψελών περοβσκίτη. Οι εταιρείες λέιζερ πρέπει να αναπτύξουν εκ των προτέρων νέο εξοπλισμό λέιζερ για να επιτύχουν ανεξάρτητο έλεγχο της βασικής τεχνολογίας. , να βελτιώσει το μικτό περιθώριο κέρδους του εξοπλισμού και να καταλάβει γρήγορα τη μελλοντική αγορά. Επιπλέον, τα υποσχόμενα σενάρια εφαρμογών όπως η αποθήκευση ενέργειας, η ιατρική περίθαλψη, οι βιομηχανίες οθονών και ημιαγωγών (ανύψωση λέιζερ, ανόπτηση με λέιζερ, μεταφορά μάζας), «κατασκευή AI + λέιζερ» κ.λπ. αξίζουν επίσης εστίαση.
Με τη συνεχή ανάπτυξη της εγχώριας τεχνολογίας και προϊόντων λέιζερ, το λέιζερ αναμένεται να γίνει επαγγελματική κάρτα για τις κινεζικές επιχειρήσεις να πάνε στο εξωτερικό. Το 2023 είναι η «πρώτη χρονιά» για τα λέιζερ που κυκλοφορούν στο εξωτερικό. Αντιμετωπίζοντας τις τεράστιες αγορές του εξωτερικού που πρέπει επειγόντως να διεισδύσουν, ο εξοπλισμός λέιζερ θα ακολουθήσει τους κατασκευαστές εφαρμογών τερματικών στο εξωτερικό, ειδικά η «πολύ κορυφαία» βιομηχανία μπαταριών λιθίου και η αυτοκινητοβιομηχανία νέας ενέργειας της Κίνας, η οποία θα προσφέρει ευκαιρίες για εξαγωγή εξοπλισμού λέιζερ. Η θάλασσα φέρνει ιστορικές ευκαιρίες.
Προς το παρόν, η μετάβαση στο εξωτερικό έχει γίνει μια συναίνεση του κλάδου και οι βασικές εταιρείες έχουν αρχίσει να αναλαμβάνουν δράση για να επεκτείνουν ενεργά τη διάταξη στο εξωτερικό. Τον περασμένο χρόνο, η Han's Laser ανακοίνωσε ότι σχεδιάζει να επενδύσει 60 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ για να ιδρύσει μια θυγατρική «Green Energy Industry Development Co., Ltd». στις Ηνωμένες Πολιτείες για να εξερευνήσετε την αγορά των ΗΠΑ. Η Lianying έχει ιδρύσει μια θυγατρική στη Γερμανία για την εξερεύνηση της ευρωπαϊκής αγοράς και επί του παρόντος έχει συνεργαστεί με ορισμένα ευρωπαϊκά εργοστάσια μπαταριών. Θα πραγματοποιήσουμε τεχνικές ανταλλαγές με ΚΑΕ. Η Haimixing θα επικεντρωθεί επίσης στην εξερεύνηση των υπερπόντιων αγορών μέσω έργων επέκτασης στο εξωτερικό εγχώριων και ξένων εργοστασίων μπαταριών και κατασκευαστών οχημάτων.
Το πλεονέκτημα τιμής είναι το «ατού» για τις κινεζικές εταιρείες λέιζερ να πάνε στο εξωτερικό. Ο οικιακός εξοπλισμός λέιζερ έχει προφανή πλεονεκτήματα τιμής. Μετά τον εντοπισμό των λέιζερ και των βασικών εξαρτημάτων, το κόστος του εξοπλισμού λέιζερ έχει μειωθεί σημαντικά και ο σκληρός ανταγωνισμός έχει επίσης μειώσει τις τιμές. Η Ασία-Ειρηνικός και η Ευρώπη έχουν γίνει οι κύριοι προορισμοί για εξαγωγές λέιζερ. Αφού μεταβούν στο εξωτερικό, οι εγχώριοι κατασκευαστές θα μπορούν να ολοκληρώνουν συναλλαγές σε τιμές υψηλότερες από τις τοπικές τιμές, αυξάνοντας σημαντικά τα κέρδη.
Ωστόσο, η τρέχουσα αναλογία των εξαγωγών προϊόντων λέιζερ στην αξία παραγωγής της βιομηχανίας λέιζερ της Κίνας εξακολουθεί να είναι χαμηλή και η μετάβαση στο εξωτερικό θα αντιμετωπίσει προβλήματα όπως η ανεπαρκής επίδραση της επωνυμίας και οι αδύναμες δυνατότητες εξυπηρέτησης τοπικής προσαρμογής. Είναι ακόμα ένας μακρύς και δύσκολος δρόμος για να «προχωρήσετε».
Η ιστορία ανάπτυξης του λέιζερ στην Κίνα είναι μια ιστορία σκληρής πάλης που βασίζεται στο νόμο της ζούγκλας.
Τα τελευταία δέκα χρόνια, οι εταιρείες λέιζερ έχουν βιώσει το βάπτισμα του «ανταγωνισμού των 10.000 watt» και των «πολέμων τιμών» και έχουν δημιουργήσει μια «πρωτοπορία» που μπορεί να ανταγωνιστεί τις ξένες μάρκες στην εγχώρια αγορά. Τα επόμενα δέκα χρόνια θα είναι μια κρίσιμη στιγμή για τα εγχώρια λέιζερ να στραφούν από μια «αιμορραγική αγορά» στην τεχνολογική καινοτομία και από την εγχώρια υποκατάσταση στη διεθνή αγορά. Μόνο αν περπατήσετε καλά αυτόν τον δρόμο, η κινεζική βιομηχανία λέιζερ μπορεί να συνειδητοποιήσει τη μεταμόρφωσή της από το «ακολουθώ και τρέχω δίπλα» σε «Κορυφαίο» άλμα.
Ώρα δημοσίευσης: Οκτ-23-2023
